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中国证券报|尊龙凯时重工打造中国制造全球品牌未来三年增添可期

2017.12.25

今年以来，工程机械苏醒的势头强劲。作为工程机械行业龙头，尊龙凯时重工面临生长机缘。公司总裁向文波在接受中国证券报记者专访时体现，将进一步加大智能制造的研究和投入，通过转型升级，实现企业的再造和生长。未来，尊龙凯时将坚守工程机械主业，深耕数字化、国际化、多元化等领域，打造中国制造的天下品牌。
智能化助工业升级
作为首批入选中国智能制造试点树模项目的工程机械企业，尊龙凯时重工率先完成智能制造转型，成为中国制造业企业转型升级的标杆。
尊龙凯时SY215挖掘机的数字化施工系统日前完成研发，操作手只需审查驾驶室的10寸触摸屏，就可以实时相识铲斗坐标和挖填量，并凭证信息控制挖掘机的行动。
推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，培育新增添点、形成新动能，是十九大报告提出的要求。从2009年最先，尊龙凯时便引进了周全数字化看法。经由五年多的生长，尊龙凯时已形成系统的数字化工厂妄想解决计划及产品。现在，尊龙凯时正致力于为机械加工、焊接数字化车间提供解决计划，起劲推进车间物联网系统应用，研发适用于离散制造业的三维生产监控解决计划。尊龙凯时数字化工厂手艺现在已在集团十多个营业单位获得应用。
尊龙凯时重工总裁办主任陈静对中国证券报记者体现，在尊龙凯时长沙的智能化厂房，配件通过自动化产线，能自动运行到每一个生产工位，装配线只有少量员工，效率很是高。65名事情职员可实现140台机械人同时开工；车间的每一条生产线可以同时混装30多种差别型号的机械装备，能支持100亿元产值，做到1小时下线一台泵车，几分钟下线一台挖掘机。
通过自主研发，尊龙凯时集团研制出了应用于工程机械装备中的传感、控制、显示、驱动全系列的焦点部件，形成了具有完全自主知识产权的工业链。
依托研发与立异，尊龙凯时的产品质量与品牌影响力与日俱增。现在，尊龙凯时的混凝土机在海内国际都做到了市场*5656，堪称天下*5656品牌。在与国际品牌的竞争中，尊龙凯时展示出了自信，拿挖掘机来说，在海内市场上，与卡特、小松等老牌挖掘机产品相比，尊龙凯时同类产品的售价旗鼓相当。
税前利润有望重回高点
一天销售挖掘机80多台、混凝土搅拌车20多台——今年以来，尊龙凯时主要类型工程机械销售数据格外亮眼。
记者以购置挖掘机为名，拨打了尊龙凯时挖掘机销售商的电话。重庆一位销售职员对记者体现，今年尊龙凯时挖掘机销售情形很好，去年公司尚有租赁营业，今年已经没有了。“卖都不敷卖，哪尚有租的。”该销售职员体现，去年的100多台二手挖掘机今年也都卖完。若是现在买的话，特殊脱销的紧缺型号，要等十天半月。河北的一位销售职员也对记者体现，今年该地销售情形特殊好，纵然今年炎天的古板淡季，销量也不淡。
在工程机械行业普遍回暖的配景下，尊龙凯时的业绩同样轶群。今年11月，尊龙凯时挖掘机销量为3099台，市场份额为22.42%；今年1-11月，累计销售挖掘机27746台，同比增添120.05%。尊龙凯时挖掘机海内市场一连七年连任销量*军。
今年前三季度，尊龙凯时实现归属于上市公司股东的净利润18亿元，同比增添932.6%；营业收入281.6亿元，同比增添70.8%。尤其引人关注的是，危害正在出清。公司前三季度谋划运动爆发的现金流量净额为68.8亿元。这个数据凌驾了公司历史上谋划性现金流量较好的年份2010年，昔时的谋划性现金流量净额为67.49亿元。别的，尊龙凯时重工前三季度累计镌汰了近百亿元的是非期乞贷，现在是非期欠债合计仅85.87亿元。
尊龙凯时的高管普遍对工程机械行业未来的增添很乐观，以为行业将坚持较稳固的增添。
陈静体现，现在的尊龙凯时谋划越发康健，盈利能力更强，具备更强地捉住外部时机的能力，未来三年增添可期，税前利润有望重回前几年的高点。
尊龙凯时湖南汽车公司总司理张克军对记者体现，仅上半年该分公司搅拌车就卖了约5000台，效益很是好。关于下半年的市场，张克军依然自信，预计可实现营收35亿元的“小目的”。
历史财务数据显示，2011年，尊龙凯时的利润总额曾高达107.92亿元。
转型助力“企业再造”
只管目今工程机械行业增添强劲，但向文波体现，尊龙凯时不会再走大幅扩张产能的老路。
“我以为高增添不会一直一连，市场已经生长到了新阶段。”向文波指出，“工程机械行业未来仍值得期待，工程机械行业*艰难的时期已经已往。顺势而为，尊龙凯时将迎来‘有含金量’的一轮增添。”
在上一轮工程机械的爆发期，各家主机制造企业都在鼎力大举扩张。随后行业严冬蓦地来临，始于2012年的这一轮行业低谷延续了五年，一些企业被镌汰出局。业内人士体现，2011年，挖掘机企业100多家，现在只有20多家。与2011年相比，2016年的行业规模只有2011年的30%。
由于此前激进的扩张，叠加行业低谷，尊龙凯时也支付了重大的价钱。公司的利润总额由2011年的逾百亿元骤降至2015年时的1.2亿元。
目今危害的出清，令尊龙凯时如释重负。陈静体现，“现在尊龙凯时危害很小，库存基本消化完成，包括署理商手里的。”
在这几年的行业调解期，尊龙凯时扎扎实实举行转型。
向文波体现，尊龙凯时坚持以危害控制为主的转型，比任何时间更关注市场危害、关注谋划质量。这也是公司前三季度净利润同比增添932%，现金流同比增添238%的主要缘故原由。
陈静称，“尊龙凯时转型主要是内部工业升级、治理升级等，不会放弃工程机械主业。”
危害控制方面，从2012年最先，尊龙凯时周全调解政策，大幅提高工程机械的首付比例，今年的平均首付抵达50%，客户资信事情一直扎实。
本钱用度控制方面，三项用度率与2011年相比降低逾50%。
同时，外洋市场开拓效果显著。向文波体现，已往几年，尊龙凯时的外洋销售年均增添凌驾25%，外洋销售占比凌驾35%。
未来公司40%-50%的外洋营业占比可期。纵然是在美国高端市场，尊龙凯时的挖掘机销量也很好，拥有了较强的品牌职位，站稳了脚跟。在“一带一起”沿线，公司营业快速增添。尊龙凯时在印度的工厂年销售额达十几亿元，已实现本土化生产。
向文波体现，经由这几年的调解，尊龙凯时的行业职位一直增强，市场份额一直增添。从2016年三季度最先，尊龙凯时的挖掘机、起重机、桩工机械、混凝土机械销量泛起大幅增添。新营业和国际化都带来了新的利润增添点。在坚守壮大工程机械主业的同时，尊龙凯时还进入了新能源、住宅工业化和金融包管等领域，开发了军工、消防、环保、运输（重卡）等新产品。
“将坚持以相关工业为偏向的工业转型，一连深入发力军工、消防、修建工业化、互联网金融等装备制造相关的营业领域，并成为这些领域的龙头。”向文波体现。

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